Plano estratégico

Nosso Plano Estratégico funciona como uma bússola, com diretrizes que vão nortear nossas atividades frente aos desafios futuros. O documento é revisado anualmente, guiando-nos rumo ao cumprimento da nossa missão e ao alcance da nossa visão, com base nos nossos valores.

Missão

Pagar benefícios aos nossos participantes de forma eficiente, transparente e responsável, com base em uma gestão de excelência.

Visão

Ser reconhecida no mercado de previdência complementar por sua excelência na administração de planos de previdência, na gestão de ativos, na transparência, na integridade e no atendimento aos nossos participantes e assistidos.

Valores

  • Integridade
  • Credibilidade
  • Respeito pelas pessoas
  • Abertura a novas ideias

Nosso propósito

Impactar positivamente quem confia o seu futuro a nós

Pilares estratégicos

Comprometido com o nosso propósito de impactar positivamente quem confia o seu futuro a nós, o Plano Estratégico 2023 orienta toda a Fundação em direção ao alcance dos desafios estabelecidos para este ciclo. 

Sustentado em quatro pilares essenciais, que serão os alicerces sólidos para o atingimento dos nossos objetivos, buscamos refletir de maneira simples e assertiva a estrutura central do nosso negócio.
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Objetivo estratégico

Aprimorar a eficiência operacional e fortalecer a governança

Diretrizes

  • Racionalizar despesas administrativas
  • Modernizar arquitetura tecnológica
  • Maximizar a confiança dos dados passivos
  • Aprimorar os processos previdenciários
  • Avaliação de comitês estratégicos que reportam ao Conselho Deliberativo
  • Rating da gestão de investimento realizado de forma anual
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Objetivo estratégico

Construir cultura que proporcione ao cliente uma experiência incrível

Diretrizes

  • Trazer o participante para o centro do negócio
  • Aprimorar usabilidade e acessibilidade das ferramentas ao participante
  • Proporcionar maior transparência para as partes interessadas 
  • Fortalecer a marca Petros
  • Implementar ações mapeadas no redesenho da jornada do participante
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Objetivo estratégico

Investir na busca, retenção e desenvolvimento do capital humano 

Diretrizes

  • Aprimorar a atração/retenção de profissionais-chave
  • Proporcionar o melhor lugar para se trabalhar
  • Dar continuidade ao mapeamento e desenvolvimento de sucessores
  • Fortalecer a marca empregadora
  • Realizar os planos de desenvolvimento mapeados para gestores e empregados
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Objetivo estratégico

Fortalecer o processo de gestão de investimento

Diretrizes

  • Buscar maior efetividade na gestão de investimentos
  • Aprimorar modelo de monitoramento de riscos
  • Gerir de forma personalizada a carteira de investimento de cada plano
  • Ampliar a diversificação dos investimentos na carteira não imunizada
  • Manter a busca do equilibro de exposição ao risco na gestão de portfólio