O nosso diretor de Seguridade, Marco Aurelio Viana, foi um dos palestrantes no “Seminário Planejamento Previdenciário, Supervisão e Governança nas EFPC”, promovido pela OAB-RJ, nesta segunda-feira, dia 2/12, no Rio de Janeiro. Integrante do painel “Educação e Planejamento Previdenciário”, Marco Aurelio falou sobre oportunidades e desafios da longevidade para os fundos de pensão, num cenário em que a previdência complementar ganha cada vez mais protagonismo; apresentou o programa da Petros para promoção da educação financeira e previdenciária; e as ações adotadas pela atual gestão para fortalecer a transparência das informações.

“A longevidade e as aspirações dos participantes moldam uma nova visão de aposentadoria, e as fundações precisam estar presentes nos ciclos de vida, não apenas no momento de adesão, mas durante toda a jornada previdenciária do participante. Por isso, na Petros, o tema educação financeira e previdenciária passou a fazer parte do nosso Planejamento Estratégico 2025-2029, numa agenda que reafirma o nosso participante no centro da gestão”, destacou o diretor.

Também participaram do painel a diretora-superintendente do InfraPrev, Juliana Koehler, como palestrante; além de Wagner de Sousa, diretor de Seguridade da Previ, e Frademir Oliveira, consultor Jurídico da Previ, como moderadores. 

Ao final do painel, Marco Aurelio aproveitou o momento para sortear na plateia um exemplar do livro “Fundamentos e Práticas da Gestão Atuarial: Conceitos e Princípios Aplicados à Previdência”, de autoria do nosso gerente executivo Atuarial e de Desenvolvimento de Planos, Fred Schulz, em coautoria com Rafael Porto de Almeida, sócio, fundador e consultor da Lumens Atuarial. A publicação aborda de forma didática a ciência atuarial, trazendo conceitos e abordagens práticas em RPPS (regimes próprios) e EFPC (entidades fechadas), consolidando conhecimentos adquiridos durante os mais de 20 anos de experiência dos profissionais.

Educação Financeira e Previdenciária na Petros

A Petros possui um amplo programa de educação financeira e previdenciária, referência no setor, reunindo iniciativas de comunicação e relacionamento. Contamos com uma página específica no site da Petros, com uma série de conteúdos sobre o assunto, e realizamos campanhas anuais de incentivo à formação da poupança previdenciária. Também disponibilizamos vídeos sobre esse tema no nosso canal no Youtube, o maior entre os fundos de pensão; divulgamos newsletters e promovemos lives, podcast, entre outras ferramentas de comunicação.

Também estamos desenvolvendo a “Universidade Petros”, uma plataforma educacional para a oferta de conteúdos educativos e dinâmicos focados em temas como previdência, investimentos e outros assuntos relevantes, um projeto inédito na Petros e inovador no setor. 

A transparência é um elemento-chave quando pensamos em aumentar o conhecimento dos participantes sobre a gestão dos planos. Importante medida nesta direção foi a reformulação das informações contábeis, que agora contam com gráficos e tabelas que tornam a leitura mais fácil. Seguindo diretriz da atual gestão, também tornamos públicas informações que antes ficavam apenas em ambiente restrito, como Relatório de Atividades, trimestral, e balancetes mensais. Além disso, lançamos recentemente a Agenda de Publicações, na qual os participantes podem consultar a periodicidade e onde encontrar os principais documentos de prestação e contas da Petros.  

Avançamos também em relacionamento. Depois de quatro anos fechado, reabrimos o atendimento presencial da Petros em um posto no Centro do Rio de Janeiro, que é a nossa cidade com maior número de participantes. E, em apenas cinco meses, realizamos cerca de dois mil atendimentos. Outra iniciativa importante é o atendimento itinerante da Petros, que está percorrendo diversas cidades do país que têm participantes da Fundação.  Adotamos, ainda, a capacitação online, em parceria com as entidades representativas. O objetivo é levar conhecimento sobre a Petros, contribuindo também para a educação financeira e previdenciária dos nossos participantes.