Caros participantes, sempre prezei pelo diálogo com todos vocês e, neste momento que encerro minha jornada na Petros, não seria diferente. 

Foi uma honra estar novamente à frente desta Fundação, não só por sua grandiosidade e relevância no setor, mas principalmente por sua nobre missão, que é cuidar do presente e do futuro dos mais de 130 mil participantes e suas famílias.

Previdência envolve relação de longo prazo, aproximação e transparência. Afinal, estamos gerindo a poupança de milhares de trabalhadores. Por isso, um dos principais eixos da minha gestão foi atuar para que a Petros estivesse presente na vida dos participantes, fortalecendo o vínculo e a confiança depositada em nós.

O programa “Petros mais Perto de Você”, que reúne inúmeras iniciativas voltadas ao relacionamento, à comunicação e à transparência, se tornou um símbolo da gestão, reconhecido pelos participantes, e que, hoje, representa um legado para a Fundação. 

A retomada do atendimento presencial foi um marco nesse processo, e muito me orgulha constatar pessoalmente como o contato olho no olho faz a diferença na vida dos nossos assistidos – aposentados e pensionistas – que hoje representam mais de 60% do total de participantes da Petros.

Para além das iniciativas de relacionamento, também implementamos mudanças que elevaram o padrão de transparência da Petros, como criação de painéis contábeis; relatório de atividades na área pública do site; novas formas de comunicação com os participantes, divulgando informações de forma mais ágil e acessível, com o lançamento do canal de notícias no Whatsapp.

Nesse período à frente da Petros trabalhamos incansavelmente para buscar a sustentabilidade dos planos. Os resultados dos dois maiores planos de benefício definido (PPSP-R e PPSP-NR), que superaram seus objetivos de retorno por dois anos consecutivos, mesmo em meio a um cenário econômico desafiador, refletem as estratégias adotadas na gestão dos investimentos. Inclusive, ano passado, nossa gestão de investimentos foi elevada a “excelente” pela Fitch Ratings, um reconhecimento global ao trabalho que realizamos na Petros.

Alguns resultados das iniciativas adotadas serão perceptíveis nos médio e longo prazos com a implementação de alguns processos, a exemplo da imunização da parcela de benefício vitalício do PP-2; e a marcação de títulos públicos na “curva” em planos das modalidades de Contribuição Definida e Contribuição Variável – pauta esta que protagonizamos junto ao governo para buscar maior segurança e previsibilidade aos investimentos.

Em paralelo às tratativas para solucionar o desafio do equacionamento e que impacta diretamente a vida financeira dos participantes, trabalhamos para implementar medidas que, de fato, fortalecessem a Petros, dessem mais solidez para os planos e que, ao mesmo tempo, elevassem o padrão de governança da Fundação. A Petros hoje conta com um planejamento de longo prazo que permitirá à Fundação navegar com resiliência por momentos mais turbulentos e dará clareza sobre o que precisa ser feito para seguir a jornada de referência no setor.

E nada disso seria possível sem um time qualificado. Por isso, deixo registrado meu sincero agradecimento a todos que caminharam comigo até aqui: diretores, conselheiros, membros de comitês, equipes técnicas, estagiários, jovens aprendizes e profissionais de suporte: todos vocês foram fundamentais para os resultados alcançados. E um agradecimento especial aos participantes pela confiança nesses quase dois anos de gestão.

Tenho muito orgulho do que construímos; dos legados que continuarão a guiar a Petros; e da cultura de valorização daquilo que é mais essencial ao negócio, as pessoas. Em julho, a Petros chegará aos seus 55 anos de história ainda mais fortalecida e verdadeiramente presente na vida dos seus participantes.